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        社会责任投资对中国的积极意义在于,通过引入社会责任投资理念,在资本市场上引导资源的配置,让更多的资源流向社会责任良好的企业,也让社会责任表现好的企业获得资本市场更多的支持。

——兴全基金总经理



        社会责任投资(Socially Responsible Investing,简称SRI)是一种特别的投资理念,即在选择投资的企业时不仅关注其财务、业绩方面的表现,同时关注企业社会责任的履行,在传统的选股模式上增加了企业环境保护、社会道德以及公共利益等方面的考量,是一种更全面的考察企业的投资方式。社会责任投资者同时还应用他们企业股东的身份,通过积极的股东行动,促使企业良好社会责任的履行。

        当代西方社会责任投资缘起于政治萧条的20世纪60、70年代,而后接连发生的工业灾害、核电站泄漏、油轮泄油以及日益严重的环境问题,促使越来越多的投资者把社会责任融入到投资决策中。

        如今,在英美等发达国家,社会责任投资已经取得了长足发展,社会投资论坛2005年发行的双年度报告显示:在过去两年里,在尼尔森信息目录中所追踪的24.4万亿元管理资产中有9.4%进行社会责任投资,占到约1/10,根据最新的统计,2007年总资产额已经达到2.71万亿美元。社会责任投资基金不仅遍布英、美、澳大利亚等相对成熟的市场,在亚洲也逐渐受到关注。

        中国作为亚洲最大的发展中国家,随着经济发展与环境、资源的矛盾日益凸现,社会责任的履行日益成为优秀企业关注的焦点,公众对于社会责任的关注也不断升温,国内企业社会责任的研究和宣传越来越多。 2006年,深交所发布了《上市公司社会责任指引》。2007年,有20多家上市公司根据《指引》自愿性地发布了社会责任报告。深圳证券信息公司也于2007年12月与泰达股份联合推出了国内资本市场第一只社会责任型投资指数——泰达环保指数。

        但相对于英美等社会责任投资较为成熟的国家,我国企业社会责任的开展在各方面都还处于初级甚至是尚未起步的阶段:一方面上市公司社会责任方面的信息披露数量少、质量也不高;社会责任运作体系中关键的三个环节——社会责任指数、社会责任投资基金以及相关中介机构——要么刚刚起步,要么仍处于空缺状态,因此,企业社会责任投资的开展要形成一个完整而有机的运作体系,仍有很长一段路要走,需要各方面的推动和努力。