第二章 尽职调查：做好研究工作
◆ 公司有声誉良好且经验丰富的管理团队吗？
◆ 公司的产品或者技术可以快速、便宜和可靠的实现商业化应用吗？
◆ 公司的产品技术在业内有领导力吗，是否有专有的知识产权？
◆ 公司是否有足够的财力资源来实现战略目标？
归根结底在于人
显然，将四个因素割裂来看是不明智的。然而，就投资者所应该关心的问题而言，通过了解管理团队的素质可以节约大量的时间。管理团队的素质和企业成败相关性最高。一项有创新且看起来很“酷”的技术是不能保证商业成功的。企业拥有一位经验丰富的ＣＥＯ，对于一项正确的技术方案进入最大的市场是非常有必要的。因为技术或商业很难从凭空的计划中产生，所以拥有经验丰富的管理团队的企业具有明显的优势。通常，这些管理人员都从过去的失误中获益匪浅，有能力适应快速变化的市场环境。
大量的清洁技术公司由科学家们创立。投资者不应该相信仅仅凭科学家的研究能力就可以管理一家公司。这些科学家们通常都非常聪明，能够比其他人更深入的理解技术。然而，他们并不天生就是管理者。科学家们并不总是能够正确地理解市场。而且，他们并没有训练如何去应对风险，而是如何按部就班有条理地做事。后者在科学研究上是必要的，但是在企业管理上可能是致命的———特别是在可再生能源行业这样快速且彻底变化的市场环境中。优秀的管理人员知道什么时候该采取行动，以及在信息不完备的情况下做出决定。
