10月12日，兴业全球基金营销体系“七个习惯”培训在江苏宜兴召开，营销体系相关部门领导和同事就著名的“高效能人士的七个习惯”展开深入的学习和讨论。“高效能人士的七个习惯”是美国著名管理学者史蒂芬·柯维提出的个人成长学习理论，在全世界都广受好评，被很多成功人士奉为“管理圭臬”。

培训现场由副总经理杨卫东率领的七人讲师团与学员们展开了一场思维的“头脑风暴”，举案例、细分析、多互动、谈感想，把一条条简明扼要的“习惯”与日常工作结合起来，成为促进个人成长的充足养分。

在“积极主动”习惯的培训中，北京分公司总经理杨露用自己平时工作中的真实案例向大家阐述“个人愿景”在个人发展中的重要性：只有积极主动地面对挑战，才能获取最后的成功，只要积极主动地不断努力，成功也必然会到来。

在一个人错综复杂的社会关系中，我们最重视哪些角色，又想最想树立什么样的形象？张程在“以终为始”习惯的培训中，让大家仔细思考人生的角色和目标。“在你八十岁大寿的生日宴会上，你最想听到亲朋好友们什么样的评价？”只有明确了人生的方向，才能更好地自我领导，向前奋进。

在优美的音乐里，钟晓琦把一个个问题抛给听众，在思考、解答问题的过程中，大家共同学习了“要事第一”的优秀习惯。而高寒歌则组织大家做起一个博弈小游戏，在简单而有趣的游戏过程中，无论是参与游戏的同事，还是在台下观战的同事，都深刻地认识到竞争并不只有“你赢我输”，更有“双赢”的第三种选择。

李小天则用另一个小游戏“菜场谈判”讲解“知己解彼”习惯，30多位同事两两结对互相扮演顾客和菜贩子，各为达成自己的目标展开谈判，在激烈的“交锋”后，有些人谈成了，有些却始终谈不成。总结的时候，有同事说，如果在每一次谈判、商谈中，我们都能先用同理心去关心他人的需求，那么沟通无疑会顺畅很多。

1+1如何大于2，渠道部总监郭隆建认为，一个团队只有通过“创造性的合作”，才能实现“统合综效”。也只有实现“统合综效”，团队才能把各个成员的力量结合起来，产生巨大的战斗力。在郭隆建的倡议下，营销体系各个业务条线的成员当场向大家简单阐述了各自的工作职能和内容，最大限度地进行内部沟通，向整个营销体系的“统合综效”胜利迈出一大步。

培训中，综合管理部总监郭贤珺表示，七个习惯不是彼此分割的个体，而是统一成行的整体，同时，七个习惯也不仅仅适用于工作，更适用于整个人生的规划。“工作和生活如何平衡，如何在人生的道路上走得更有意义，才是七个习惯更深的含义。”

压轴登场的是杨卫东副总经理，他在进行“不断更新”培训中说，无论岗位、级别，每个人都要在自己的工作和生活中不断更新自己，锻炼自己的体魄，广博自己的学识，美化自己的心灵，振奋自己的精神。“只有成为一个有品格、有担当、有情趣的人，才能更好的平衡工作与生活，更长远地安排自己的人生，达到更成功的高度。”

一整天的“头脑风暴”后，与会同事第二天又兴致勃勃地进行了登山大赛。恰逢重阳佳节，气候十分舒适，大家你追我赶争相向顶峰冲刺，最后商景晟、吴敏、蔡清洪等同事一马当先率先登上山巅。同事说，健其筋骨，强其心魄，两天的培训真是受益良多。