从本期开始，理财时代将陆续推出强势基金公司、强榜基金经理系列采访———

　　如果你是兴业趋势的投资者，一定会非常开心，这只自2005年11月成立的基金，目前累计净值4.30，在全部开放式基金中，排名第4，排在它前面的几只基金，都是成立在2004年的基金。可以这么讲，这只基金可称得上是在成立时间内，累计赚钱“最快”的一只基金。

　　这只基金的基金经理叫王晓明，说他是兴业基金管理公司的投资核心并不为过。在这家成立不到4年的基金公司一共发行的4只基金当中，王晓明曾经担任过3只基金的基金经理，且均业绩斐然。自去年9月成立的兴业全球至今已经累计净值达到2.528，今年上半年的累计排名在前15名。

　　基金为投资人带来良好的收益，自然也为公司带来了不错的规模和利益，这家小的基金公司利润却比许多大公司要好得多。是什么让这位基金经理和这个发展时间并不长的基金公司获得如此好的业绩？

　　●灵活，才能捕捉趋势变化

　　“想清楚问题在哪儿，就要重拳出击，做得比别人狠彻底。”

　　一个优秀的基金经理，需要哪些素质？在王晓明的词典里有两个词，专注、灵活。

　　他说，基金操作说到底是要慢慢磨炼出来的，不管这个人的性格怎么样，一定会经历心态的煎熬，因此基金经理都是十分专注的，只有专注才能抓住市场变化，立刻去调研，立刻行动。

　　此外则要灵活。

　　2006年牛市开局之时，他判断风险收益极其不对称，加之他的基金规模比较小，他敢于做热点，仓位上也集中，他的基金曾出现过9％以上的重仓股。今年经历过几次大跌，市场对未来充满分歧，兴业全球和兴业趋势的第一重仓股，名流置业和招商银行的所占比例，已经下降到8.30％和6.23％。随着业绩的上升增加了规模，刚刚完成拆分的兴业趋势规模已经达到80亿，他又在整理新的操作思路，降低持股的集中度，更多地关注行业配置。

　　除了适应市场和规模的变化，灵活性更多地体现在对于所持股票的调整能力。他说，投资就像打仗一样，一仗打不好，要有足够的信心总结出来在什么地方有问题，及时地调整过来，尽快地扭转颓势，一次一次的打仗中就能看出整个投资管理团队挖掘机会把握机会的能力。

　　上半年，他的兴业全球视野排名40多位，为了提升业绩，他开始了一场攻坚战，想清楚问题在哪里，他开始重拳出击，这时他干得比别人狠，做得比别人更彻底，很快兴业全球的业绩升到了11名。

　　这个说起来容易，但对于一只规模接近60亿规模的基金来说，做出这样的调整极不容易，他一定要有足够的经验来支撑。事实上，王晓明每个月都会做归因分析，分析自己抓住了多少只超额利润的股票；分析近期表现抢眼的行业中，自己仓位的比重是否超配；而这个行业中表现最出色的个股，自己又买进了多少。这样一比较，业绩好不好，原因在哪里就一目了然了。

　　“其实这样做基金很累，但要是想做得好，就一刻不得休息，时时刻刻都要有这根弦，做得很好的时候，要想到有些东西可能进攻力不强了，是不是要均衡一点，做得差的时候是不是能稳得住，对很强调排名的公募基金来讲，这就是生存之道。”

　　“当然有些人的策略就是，我不行就这样看着，这个是理念和性格上的差异。最关键的是抓住耗子的猫才是好的，你会发现在公募基金中要做得好，一定要有灵活度。”

　　也许正是因为这样的性格决定了他的基金风格，他的基金看不出来有特别大的波动，但净值升得很快，市场好的时候，涨得多，市场不好，跌得少，稳定性很好，非常均衡。自今年以来，兴业趋势一直排在前4名的位置，最好的时候累积净值达到第3名，而兴业全球的表现也极其优秀，在去年同期成立的基金中名列前茅。